员工主管晋升管理培训公开课

● 出色员工
本课程内容将结合企业具体情况，进行专门的设计，主要科目有《企业规章》、《企业架构》、《企业发展》和《企业文化》等。
● 如何当主管—基层主管培训课程
简介
本课程内容综合了近三百位企业基层主管的意见，并收集了各类研讨会、培训班的资料，结合国内外新的管理理念和技巧精心设计而成。透过案例、游戏、角色扮演等形式，深入浅出地演绎出作为主管应确立的管理思想和应掌握的督导技巧，帮助学员解决工作中常遇到的问题。本课程已对近千名基层主管进行培训，深受好评。
本课程分三个模块
第一模块：管理ABC—主要让学员了解管理的基本概念和树立良好的管理理念
第二模块：个人管理技巧—主要是提升学员的个人管理技巧
第三模块：团队管理技巧—主要是提升学员的团队管理技巧
定位
适合做为基层主管、新任主管、储备干部和骨干员工的必修课
适合做为企业管理文化建设的基础课

● 核心管理技巧—中层主管培训课程
简介
本课程内容是针对中层主管的职能特点在《如何当主管》的基础上进行深化和扩展，揭示了做为中层主管应确立的管理思想和应掌握的管理技巧。本课程已对五百位中层主管进行了培训，深受好评。
本课程分为四个模块
第一模块：管理新理念—主要让学员了解知识经济时代赋予管理的新观念
第二模块：个人管理能力—主要是提升学员的个人管理能力
第三模块：团队管理能力—主要是提升学员的团队管理能力
第四模块：职业能力—根据“国家职业资格三级”标准，培训学员做为“经理人”的能力
定位
适合做为中层主管、部门经理、经理助理等职位的必修课
适合做为企业文化推动的基础课

● 如何做好CEO—高层管理者培训课程
简介
本课程内容针对高层管理者的职能特点，融合了MBA的核心知识以及国内外新的管理思想和方式，帮助高层管理者确立战略管理思想。
本课程分为三个模块
第一模块：新思维—主要是让学员了解国内外的新的管理思想和模式
第二模块：MBA核心课程—主要是让学员快速系统地掌握MBA核心知识
第三模块：职业能力—根据“国家职业资格二级”标准，培训学员做为“职业经理人”的能力
定位
适合高层管理者做为提升领导力的必修课